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企业非物质激励方法,可以从以下几个方面着手

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企业非物质激励方法,可以从以下几个方面着手:
1.安全。安全是人生存的基本条件,如果员工缺乏安全感,就很难全身心投入到工作中,企业应该采取有效措施,给予员工生理及心理上的安全保障。
2.公正。公平感对员工激励十分重要,虽然公平主要集中在物质激励方面,但员工感受到在非物质激励方面受到不公平待遇,仍然会重新评估自身的生存条件,并产生一系列消极应对方式。
3.沟通。良好的沟通是一种非常有效的非物质激励方式,通过沟通不仅可以满足员工被尊重的需求,也会使员工产生强烈的被重视心理或感受,极大调动员工的积极性。

4.尊重。任何人都渴望被尊重,也都有被尊重的需要。因此,企业的非物质激励要树立以人为本的管理思想,满足员工被尊重的需要。
5.信任。信任是建立高绩效组织的基本要素,管理者的信任可以极大鼓舞员工的工作热情,尽力做到“用人不疑,疑人不用”。
6.晋升。明确员工晋升通道,让员工努力工作时可以看到方向,这是企业非物质激励中,十分重要的一环。如果员工的努力没有方向,热情很快就会消散,自然也不会有自主努力工作的动机。
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